随着医改政策的深入推进,民营医院的发展既迎来了鼓励发展的利好,同时也面临前所未有的监管挑战。加之近年来三医联动的改革,关乎医院发展的医保支付、营销环境、运营环境也发生巨大改变。面对日益复杂的市场环境,在很大程度上,也为医院的发展带来了诸多需要解决的难题。
今日,以民营医院为核心,围绕民营医院开展的2019欣福源民营医院游学活动(乐至天颐站)正式举行,川内近50位民营医院院长汇聚一堂,分享经验,相互学习和交流,为民营医院的发展集思广益。
大会现场

欣福源民营医院游学活动(乐至天颐站)
此次游学活动,在乐至天颐医院解说员的引导下,院长一行参观了乐至天颐新区医院的药房及各科
室。
医院参观结束后,本次的游学活动在四川欣福源集团赵志全先生的致辞中正式拉开序幕。

四川欣福源药业集团董事长赵志全
乐至天颐新区医院常务副院长、四川省第二中医院骨科副主任医师、西科医联互联网名医区域医疗协作平台CEO谢维平就主题为“实施创新驱动战略,促进医院深入发展”,对乐至天颐新区医院的经营模式、经营理念、发展路线、学科建设与市场营销做了深度的分享。
乐至天颐新区医院常务副院长 谢维平
紧接着,四川奥斯迪康骨医院院长赖志刚、蓬溪博裕医院院长梁高翔就新形势下医院如何突破传统的经营管理模式,如何借助新形势抓住机遇,做好医院的经营管理等话题分享了各自多年来在医院实际工作中的亲身经验。
在随后的会议上,数十名院长围绕以下2个与民营医院发展息息相关的话题,展开了深入研讨。
研讨主题1 - 医院营销模式
民营医院和公立医院最主要的区别是经营管理的差异,民营医院没有国家政府的财政扶持,其资金全部来自于投资方,经营管理在民营医院中的地位愈发凸显,医院营销作为其中重要一环,其作用更是不言而喻。
明确医院定位及客群、标准化诊疗等也成为越来越多民营医院所熟知的关键词,传统的营销方式也在逐步向新型营销转变。
在此次研讨会上,与会院长不仅分享了在医院经营当中与营销有关的切身体会,对营销工作中遇到的问题展开了讨论,相互建言献策。
研讨主题2 -构建医生集团合作模式
针对民营医院发展问题,参会院长各抒己见,认为现阶段阻碍民营医院发展的核心是专家资源和技术问题,如何吸引专家定期到医院坐诊或带教?有院长提出,现在许多专家首先看重的不是金钱,所以要吸引专家到医院坐诊或带教,首先要与专家建立良好信任关系。
现场讨论照片
行业大咖共聚,精彩观点碰撞;深度交流对话,更见智慧未来!此次游学活动在下午15:00完美落幕,通过此次交流研讨,对民营医院如何在新形势下转变经营模式,提供了新的发展思路,同时也为解决当下民营医院面临的难题提供了新的启示。
往期欣福源民营医院游学活动
欣福源在提供药房联营服务过程中,对于多数民营医院发展的困境感同身受,同时,也在合作医院中发现了不少闪光之处。因此,先后多次组织了民营医院游学活动,旨在为民营医院机构提供一个沟通交流的平台。为民营医院的发展集合智慧,找出路,谋发展。相互学习,促进民营医院不断进步与成长!!